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在危机中育新机 于变局中开新局|落后就要淘汰 浙江开发区改革向“亩均”要效益

中国蓝新闻 06-03 20:51:20

新蓝网—中国蓝新闻客户端6月3日讯(融媒体新闻中心 浙江卫视记者周文 沈泽南 邵大望 编辑刘卫红 孙宇 新蓝网编辑黄茜 衢江台 杭州台)进入二季度,受疫情全球蔓延、经济面临下行压力的影响,统筹推进疫情防控和经济社会发展工作,挑战和机遇并存。危机面前,浙江如何准确识变、科学应变、主动求变,跑出高质量发展加速度?

今天起,浙江卫视推出《在危机中育新机 于变局中开新局》专栏, 记录各地各部门坚持底线思维应对各种风险挑战,积极有为,主动作为的生动故事。

一大早,衢江经济开发区“清零”行动小组工作人员再次走进浙江瑞硕装饰材料有限公司,了解企业的搬迁进度。

浙江瑞硕装饰材料有限公司总经理叶发荣:“我们的亩产只有1万不到,相对现在企业你们也看得到,我们的配套设施也不怎么完善。

开园近30年的衢江经济开发区,是衢州最早的省级经济开发区,瑞硕装饰所在的桔海二路周边,集聚了不少靠租赁厂房从事简单加工的小企业。

今年,开发区开展“低散乱”企业整治“清零”行动,对213家低效企业分类制定了关停、整改、回购收储等处置方案。

衢江经济开发区经济发展局局长戴欣欣:“像我们这次整治的企业,它们的亩均税收普遍都低于2万元,跟我们省市区的“标准地”的要求相差甚远。

眼下,列入整治的213家企业中,已有13家主动提前搬离,共腾出建设用地570余亩。

不久前,在腾退区块中,首批8家数字经济制造项目集中入驻,这家从事显示技术研制的企业8月份投产后,亩均税收将超100万元。

大晨显示技术(衢州)股份有限公司总经理吴 勇:“(厂房)政府收购回来给我们无偿使用5年,再加上开发区它都在整治,对我们整个产业链后续的发展和壮大是很有吸引力的。

衢江经济开发区常务副主任朱 宏:“进一步优化我们龙头企业做大做强等相关的扶持政策,提高我们平台的成长能力。

着力实施“亩均效益”评价,将生产要素优化供给优质企业。今年,我省将开发区(园区)改革提升作为全省牵一发动全身的重大改革来抓,一手抓园区有形整合,一手抓制度创新,提升开发区的竞争软实力。

这里是杭州钱塘新区大江东河庄区块,刚成立的新区江东芯谷平台工作人员陈世军正忙着对接这个即将开工的新项目。

杭州钱塘新区江东芯谷平台工作人员陈世军:“原来规定,在施工许可证取得之前,是招商人才局在负责,企业在建设中遇到问题,是我们经发局开始介入。成立平台后,多个部门的事项,由平台代办、代跑、代联系。

打破部门界限“一对一”服务企业,这样的变化源于钱塘新区新启动的平台体制改革。

半个月前,钱塘新区按产业功能划分出医药港小镇、江东芯谷等6大平台,并从机关部门和街道抽调153名工作人员实行全员聘用制,实行政区分离,由平台负责各自区域内所有的涉企事项和服务。

杭州钱塘新区江东芯谷管理办公室主任施 峰:“机制的松绑以及充分的授权、能够带给产业平台更多创新创新业的活力和生机,能够更加聚神、聚焦、聚力。

以系统性重构,分类分层推进开发区整合提升,抓创新性变革,建设高水平现代化平台体系。

今后,我省提出将结合劳动生产率、资源利用率、创新活力等四项标准,在全省整合形成150个左右高质量骨干平台,20个左右千亿级高能级平台,打造一批区中园、特色小镇等特色化基础平台。

浙江工商大学旅游与城乡规划学院院长项国鹏:“产业园区要从一个传统的制造平台转向现代的产业生态体系,包括政府、企业、市场三者之间要形成一个良性的互动,把特色产业、新兴产业和未来产业进行合理的布局,培育浙江发展的新动能。

176.2万阅读 编辑:陈颖