新蓝网-中国蓝新闻客户端5月17日讯（中国蓝融媒体中心 浙江卫视记者金亮 王超栋 王西 海盐台 德清台 景宁台报道）一季度，浙江经济遭遇了巨大冲击，眼下，全省上下正铆足干劲，全力以赴奋战二季度。危机面前，为了抢回时间，追赶进度，浙江启动实施“争先创优”行动，创新建立“一图一表一指数”赛马机制，全力跑出发展加速度。
项目进度捆绑个人业绩 大家一起干！
机器的轰隆声中，总投资11亿元低压电器项目正在紧张地搭设脚手架。按照原定计划，项目原本应该进入主体二层楼的施工阶段。
赵华：总工期大概往后延期了45天。
记者：压力大不大？
赵华：肯定大的，天天晚上在加班。
为了赶回进度，开发区相关部门组成项目推进服务专班，为企业协调各类施工需求。项目每个月的进度，跟专班成员的考核直接挂钩。
嘉兴海盐经济开发区党工委副书记曹继旻：“跟相关的联系领导、相关的联系部门都是挂钩的。这样就把大家都捆在一起，一起沉下来，沉到这个项目现场来，具体来服务这个项目。”
项目进度捆绑个人业绩，源自海盐“红旗”、“蜗牛”考核机制的倒逼。前两天，当地公布最新的“红旗”“蜗牛”榜单，开发区固定资产投资、规上工业产值等考核任务不达标，拿了4只蜗牛，是全县9个镇街道中最多的。
海盐县督查考评领导小组办公室负责人陈绍宏：“通过‘红旗’和‘蜗牛’这样的一个设置，在全县营造一种比学赶超的氛围，赛出好马来、选出良将来，能够最大限度地调动我们基层和部门的工作积极性和主动性。”
一图一表一指数，比学赶超、争先创优！
比学赶超、争先创优，以非常规之策维护经济社会发展大局。面对来势汹汹的疫情，浙江定下了力争半年经济正增长的目标，建立“一图一表一指数”的赛马机制，把经济发展目标量化细化到季度、月度，并设置奖惩机制，充分调动全省上下积极性，形成你追我赶的发展氛围。景宁召开“大赶考”陈述会，117位部门、街道、村社的一把手，通过直播，亮目标、晒业绩；德清开展“专班专员专办”会战比拼行动，项目挂图作战，干部业绩星级评定。
德清县钟管镇党政办副主任胡冰彬：“我们这个星级评定，不光是对项目进度的一个评价，同时也是对我们服务专班的一个评价，把好的马赛出来。”
景宁县发改局局长王庆：“立下军令状之后就是画好时间表、任务书、路线图，把任务逐级分解到我们的班子，分解到我们的科室，分解到我们的每一个干部，一天一天地干，一件一件地干。”
用全新的机制激发基层干劲，用科学的方法赢得发展高分。在“一图一表一指数”赛马机制下，一张经济运行综合评价的“五色图”、一张各市县区的月评比表、一个经济运行月度综合评价指数，成为各地推进工作的方向标。这几天，科技厅工作专班刚刚测算完成了11地市科技创新“五色图”，绿蓝黄橙红五种颜色判断区域创新能力，并分类指导，精准配置科技扶持政策。
省科技厅发展规划与资源配置管理处处长姚礼敏：“特别是排到后面的，如果是红色的地区，会采取超常规的力度，采取非常之策，来加大措施政策的落地，来把整个的工作提升上去。”
“一图一表一指数”，不仅赛出好马，更为好马配上好鞍。眼下，商务厅的出口、消费、社零专班，正在集中对各地各县市区四月份的经济运行情况进行打分排名，根据指数排名，省市县三级将建立激励机制，运用财政资金、土地指标、能耗指标对市县实施奖励。逐月逐季奖优罚劣，用更加精准的考核，激励各地夺取既有速度又有质量的经济高分报表。
省商务厅出口专班负责人陈志成：“通过各个市各个县市区互相的这种比赛，把大家这种激情充分激发出来了。各级政府各个相关部门一起形成了一个强大的合力，增强信心。”
浙江大学公共政策研究院副院长范柏乃：“‘一图一表一指数’赛马机制，形成一个倒逼机制，要求我们政府的每个部门、每个领导，到基层去、了解情况、把握现状，找出我们存在的问题，然后制定有效的对策，推进我们经济的各项工作，到最后实现我们预定的经济增长目标。”
本台短评：
一马当先万马奔腾 跑出高质量发展加速度
来势汹汹的疫情，对我省的经济社会发展带来严重冲击。非常之时，当有非常之举，才能成非常之功。危机面前，我省启动实施争先创优行动，创新建立“一图一表一指数”赛马机制，按月度、季度目标细化量化工作任务，以“真金白银”激励先进、鞭策后进，务实科学的考核机制，倒逼全省上下迅速形成比学赶超的浓厚氛围。高质量复工复产的赛道上，只有赛出往前冲、务实干的“好马”，一马当先、万马奔腾，浙江经济才能逐月逐季夺回损失，奋力跑出发展加速度。
