新蓝网-中国蓝新闻客户端2月9日讯（中国蓝融媒体中心 特约评论员徐王婴）疫情防控压倒一切，复工也迫在当前。

根据中央政治局常委会关于全力维护经济社会大局稳定，为打赢疫情防控阻击战提供有力保障的会议精神，浙江继2月3日发出通知之后，又于2月9日下午召开省委常委会扩大会议。会议强调要坚持一手抓疫情防控，一手抓恢复生产，做到“两手都要硬”，并宣布从2月10日开始，因地因时、分类有序推进企业复工复产。

毋庸置疑，冒着防疫战的“枪林弹火”复工，对企业来说可谓是一场“大考”。但又何尝不是企业提升治理能力和竞争力的倒逼？

提升企业站位和组织能力

根据浙江企业复工和疫情防控17条规定，企业必须成立由主要负责人牵头的疫情防控领导小组，组成专班负责疫情防控工作。这对以往只专注于微观管理的企业来说，是一次提升站位，强化战略规划的倒逼。企业不能只站在赢利的立场，而应以党建引领，以责任担当和使命感制订并落实好疫情防控和复工方案。唯有强化大局意识，切实履行主体责任，才能破除侥幸心理，真正建立起覆盖各个层级、各个岗位、各个员工的全方位防控责任体系，确保责任到岗到人到位，疫情防控措施落实落细无死角。

提升企业安全生产管理能力

此次复工，除了平时的供水供电，安全检查、职业卫生和劳动防护之外，需根据卫健部门的要求做好疫情防控工作。这对企业安全生产管理能力也是一次大演练。建议更多的企业藉此真正重视起企业的安全生产，健全安全生产管理机制，提升企业安全生产管理能力。

提升企业数字化管理能力

随着数字经济的发展，越来越多的企业已将传统生产升级为智能生产；线下的营销与管理升格为线上、线下并行。随着企业业务的全面数字化，企业组织和员工也将同步完成数字化转型。此次疫情暴发后，许多企业开启了远程办公，阿里钉钉、华为WeLink、腾讯会议、字节跳动飞书等均推出了一定时长的免费举措，加速培养用户习惯。建议更多的企业借此机会开展数字化技能培训，提升企业的数字化管理能力。

提升企业法务管理及把握政策机遇的能力

复工首先面临的是人员难以到岗，以及薪酬给付的问题。比如外地员工返回后还要再接受14天隔离观察，这期间工资怎么算？这就需要企业在吃透《劳动法》的前提下，及时掌握各级政府鼓励支持企业复工的政策意见，并加以合理利用。值得欣慰的是，2月7日人社部发布了“关于稳定劳动关系支持企业复工复产的12条意见”。意见鼓励协商解决复工前的用工问题；支持协商未返岗期间的工资待遇，支持困难企业协商工资待遇……可谓是帮助企业尽可能减少受疫损失的实招。

人社部之外，央行财政部等四部门于2月7日宣布将助力企业，融资成本将降至1.6%以下。与此同时，各地方政府也纷纷出台了支持企业发展的措施。浙江则出台了抑制企业运营成本骤升，缓解劳资矛盾等问题的“浙17条”政策。2月9日下午召开的省委常委会扩大会议更是强调，要在各级疫情防控领导小组建立企业复工应急协调机制，把疫情防控和复工复产作为深化“三服务”的主要任务，给企业实打实雪中送炭。

相信这一系列的政策红包和政府的帮扶，将提振企业复工复产的信心。更重要的是，经过此次考验，更多的企业真实地感受到：疫情正在改变企业的发展模式并影响着经济发展趋势和节奏。因此要抓住变化，适应变化，顺应变化；要更快、更主动地拥抱数字经济，借力数字经济实现企业转型升级。毫无疑问，这场大考中能够活下来，甚至发展更好的企业，必将在下一轮的竞争中脱颖而出。

正所谓“逆水行舟，不进则退。”顶着防疫“战火”逆行复工的企业，也一定能够更上层楼！